自2020年疫情爆发以来，海外电商热度迅速提升，随之而来的是跨境物流行业的爆发式增长。随着中国出口贸易的快速增长，跨境海运出口占全球商品出口的60%以上，这为传统跨境物流公司的发展带来了巨大的机遇。虽然外贸一直是国内经济的三驾马车之一，但由于外贸主要是外贸公司，亚马逊平台的跨界力量在中国不冷不热，气候艰难。跨境电力的爆发对跨境物流产生了很大的影响，大量跨境电力企业涌现，大量包裹需要跨境物流运输，这对跨境物流公司的信息化管理提出了新的需求。

跨境物流有几种常规方式；

1.快递包裹方式；

快递包裹主要有邮政小包，覆盖面广，但速度慢；可通过邮政小包直接发往全球230多个国家和地区；

2.集中交付模式；

选择国内集中收货报关；到达海外目的地后，通过当地的物流配送公司，如UPS等，等待最后的送达。DPD；跨境电商大多采用这种方式，时效性明显优于邮政包装，价格相对适中。

3.海外仓模式；

通过亚马逊等平台，国内货物集中在海外仓，货物保存在海外仓，客户直接从海外仓下单，最及时。当然，海外仓服务费也是需要支付的，适合品牌企业。

根据跨境电商的商品运输模式，跨境物流公司又该如何升级呢？

鉴于跨境电子商务中大量企业的爆发式出现，原有的传统货代模式和线下管理效率已经不能满足跨境电子商务的效率要求。跨境电子商务具有明显的、不规则的、不固定的特点，这对跨境物流公司的能力和管理提出了更高的要求，迫使跨境物流公司完成数字化系统管理和升级。

跨境物流公司怎么升级才能更好的满足跨境电商的需求呢？

1.运单系统的信息管理

物流行业需要提供方便的客户订单。推单系统支持客户在系统中自主下单，选择货舱、港口提升、订舱时间等一系列货运单明细。同时支持客户通过跨境电子商务管理系统，如何塞等ERP系统，直接连接推送订单。马邦，并将订单直接推送到物流系统。订单完成后，系统管理信息管理及查询、快递扫仓、运单标签、跟踪定位、运单即时状态、运单转运、运单取件、报关等一系列管理流程。在整个过程中，使客户物流信息可以查询。

2.金融结算的数字化

跨境电商中的日常物流订单是可持续的，大部分结算都是按照一定的结算周期进行的，比如按月结算。因此，日常货运单和财务票据需要信息管理。通过系统核算订单的物流结算数据，包括跨境物流运单、提单、报关单等不同费用的详细统计和核算，极大地方便了跨境电商企业和物流行业的结算。

3.数字渠道营销

跨境物流需要大量货代拓展物流行业货运客户资源，货代根据阶段表现分配佣金。数字渠道营销利润分配体系对跨境物流企业整合货代、提高整体利用率、拓展客户、整合行业资源具有显著作用。

4.数字客户管理

根据客户进行分类和管理。