海外仓作为一种新型的外贸基础设施，是跨境电商海外布局的重要节点。尤其是面对国内疫情反复、运费高企、国际地缘政治冲突、港口铁路工人罢工、亚马逊旺季仓储能力计划缩减等一系列影响供应链稳定性的因素，海外仓是跨境卖家把握物流确定性的重要一环。 

随着红利期的涌入，尤其是在市场需求的不确定性和竞争压力下，不同的海外仓在建设标准、服务标准、技术水平、物流服务、合规服务、运营服务等方面存在较大差异。在适应市场需求的过程中。 库存是卖家管理的关键之一。为了提高海外库存的利用率，减少库存问题，处理退货、换货、死货等一系列问题，同时减少损失，改善产品市场流通，海外仓的增值服务需求日益增加。海外仓虽然基本支持市场上一些相应的增值服务，但是面对复杂多样的服务需求，面临着很多困难。

1.主营业务和增值业务混业经营 海外仓大多在主业仓提供增值服务，如交割仓、转运仓等。旺季来了，大量的人和场地必须配合主业。增值业务面临着效率低下、问题频发甚至无法开展的局面。 

2.增值服务缺乏专业性。 由于增值服务的复杂性和需求的多样性，市场上大多数海外仓增值服务缺乏专业人员、专业流程和专业管理，难以处理定制化要求高的增值服务，大大降低了增值服务的效率。 

3.需求不明确，盲目增值。 大多数情况下，卖家对所需的增值服务不是很清楚。海外仓的操作缺乏专业流程，导致盲目增值，浪费大量人力和成本。严重的情况下，可能会产生纠纷。