1、管理模式不同WMS强调的是过程管理，面向的是过程的控制；而ERP仓储管理强调的是结果管理，面向的是财务的核算。
2、精细程度不同WMS利用条码技术对每个库区库位进行条码标识，上下架都需要进行扫描确认，保障每笔出入库业务的准确性，因而能实现精细的库存管理。同时，也可包容批次和唯一性管理，针对部分贵重物品或关键物料进行唯一性编码，增加物料管理的准确性；而ERP仓储管理虽然也将仓储划分库区库位，但因为没有过程的校验功能，很容易出现错放乱放的情况，导致库存管理非常凌乱，而且无法进行唯一化区别确认。
3、管理效率不同WMS能够通过扫描出入库及盘点，提高工作效率和准确性。 检测设备的集成不但减少了仓储人员的工作量，增加了物料质量追溯的完整性，更方便对供应商进行精细化考核；ERP仓储管理虽然可以集成了条码管理功能，但功能上存在缺陷，不能对其他企业的条码进行解析应用，没有和条码硬件及检测硬件的集成，导致最终不能实际应用。对于出入库、盘点、检验等业务仍需要手工输入，效率比较低下。
4、管理能力不同WMS适用于品种批次多，出入库频度高、对保质期和追溯性有很高要求的仓库；ERP仓库管理适用于品种批次少，出入库频率低、对保质期和追溯性要求较低的企业。
5、硬件集成应用不同WMS拥有条码、输送、叉车终端、检测等设备的集成，能够实现仓库作业管理的自动化应用；ERP仓储管理基本没有硬件的集成应用。
6、拓展性不同WMS灵活性很高，属于在基础软件框架上的二次开发，更贴近客户的需求；ERP仓储管理属于成型的软件模块，基本不支持客户化开发，不能完全贴近自己的需求。
对接其他家的ERP系统需要您自己的服务商技术对接人员和其他家的技术人回员对接，所以你需要将自己的答对接需求反馈麦哲伦，然后联系第三方ERP服务商。
这其中可能会产生一定的对接费，具体的收费每一家的情况不一样，这个就得看你的需求了。
最好的解决方法是找一个接口对接完善的服务商，这样不断能够解决对接的烦劳，还能解决对接中需要支付费用的量。
所以足以看出一个具有强大渠道优势的服务商是多么的重要，可以在企业发展中解决不少的渠道对接问题，省去很多的时间。
1、按订单金额、重量、目的国家、店铺运输方式、SKU等自动匹配物流。
2、快递面单及地址卷标的打印格式设计，可以灵活定义。
3、库存预警：当商品库存低于预设的最低库存或高于预设的最高库存时都将给予报警提示。
4、快速按库位拣货，扫描核单，避免错发货、长期滞单的情况。
5、管理在线商品最低售价、收款邮箱、多店铺SKU设置、修改在线数量、自动补货。
6、直接对接e邮宝接口，生成跟踪号及打印标签。
7、掌握各个岗位员工绩效。
8、各种自定义统计分析表格。
9、数据库动态备份，保证数据的实时安全。
10、支持各种成本模式：加权平均、先进先出。
11、安全性：设置数据导出、打印权限，记录导出、打印的日志记录。