跨境卖家怎么才能降低物流成本?

由于多次疫情、供应链危机、海外罢工,物流环节给跨境电商卖家带来了前所未有的成本压力。而物流行业不良货代的存在,至少可能会影响卖家的收入,或者最坏的情况是让卖家血本无归。


跨境卖家该如何破局?

1.提高自己的专业水平,比如报关资料、报关单证、产品名称、报关要素、图片等。对于物流公司来说。要素越齐全,额外费用的概率越低。很多卖家。为了方便拍照,省事省时,素材很模糊。前期节省了时间,但后续增加的成本也很高。 

2.提高店铺链接权重和动态销售率。有资深卖家研究过,在货架对卖家很重要的时候,货架有优先权,而不是高级仓。影响因素是店铺链接权重和动态销售率。 假设VC账户超大或者权重不错。对于销售率好的账号,出现上架问题时,可以提高与后台应用沟通上架速度的概率。 

3.找一家资质好,渠道全,各方面把控好的物流公司。筛选物流公司。卖家可以在网上查询货运代理的详细信息,包括成立时间、公司地址、法人等基本信息。他们也要向圈内朋友询问物流供应商的信誉,搜索公司是否被其他卖家投诉过,尽量全面了解货代的情况。 有条件的话可以实地考察,这样可以对货代的规模,以及对方的专业程度和服务态度有更全面真实的了解,对后期的合作也有很大的帮助。 

4、签订合同时,合同应注明索赔事项。 

5.对于中小卖家来说,由于实力和资源有限,不具备相应的处理和解决物流问题的能力。所以卖家在备货的时候,要核对好基础数据,比如海外仓的产品数量,销售能力,途中数量,准确计算补货数量,减少物流乱象,在补货数量上拍脑袋,有效控制物流成本。 


比较物流渠道,灵活选择跨境物流运输方式,合理规划配送时间。不要太被动,尽量选择2-3家信得过的物流公司进行合作。 


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