航空业不断面临新的挑战。电子商务的增长，全球贸易的下降，技术的变化，行业的快速增长，机场不足以应对不断增长的需求，价格战，油耗和排放是该行业面临的一些紧迫困难，导致重量收费的上升。 其他因素可能包括包裹交付增长、薄弱的基础设施、严格的安全法规、在线运输、气候变化和燃料成本。这些挑战极大地影响了航空货运物流的有效性。

提高航空货运物流效率的五点建议。 

1.最大化单位负载设备的效率

优化单元装载设备的效率更容易提高航空货运业的效率。可以投资一般的集装箱，主要是多用途，提高耐用性，提高装载速度，优化货物容量。这些集装箱有助于加快装载过程，并延长装载机的使用寿命。它们也使得用一个集装箱装运大量货物成为可能。 假设您想要减小ULD的大小，而不是容量。在这种情况下，您可以使用可折叠航空货运集装箱，因为它可以容纳与常规集装箱相同的货物，并符合类似的标准适航要求。一旦倒塌，您可以将集装箱堆放在货舱中，在库存货舱中留下大量空间，并确保对uld的可持续性做出宝贵贡献。 

2.确保车队优化 

知道如何提高船队利用率，是确定更方便的专用货机继续服役的第一步。在选择货机之前，权衡油耗、载重量和维护要求。还可以考虑延长运营时间，增加每日航班，增加航空货运量。 但是，您应该制定并遵循指南，以确保运输安全。您可以将货物堆放在乘客座位上方或下方的空间，也可以拆下所有座位。尽管如此，你应该在更换主甲板之前做一个风险评估。 

3.控制空运成本 

不同的航空运输成本因素包括费用和附加费、安全成本和燃料成本以及移动费率，其中只有少数是可控的。航空业的主要担忧是地缘政治和需求因素导致的燃油成本上涨。简化和改进的流程，包括与数字或传统货运代理合作，有助于节省时间和成本。如果在你的市场提供服务是昂贵的，确保有效地管理你的空运费用。 

4.利用文献数字化和技术 

确保物流运作的有效管理是企业成功的关键。您可以通过实施提高文档处理效率的实践来实现这一点。文件的数字化确保您可以安全地存储、检索和发送信息，并提高物流作业的效率。技术可以帮助提供实时数据并无缝协调任务，从而实现货物的及时交付管理。 将技术与不同的操作相结合，可以通过最大限度地缩短周期时间和应用跨职能流程为您提供竞争优势。实施数据质量管理方法可以提高准确性和业务绩效。 

5.提高库存准确性

存货是企业最重要的实物资产之一。不跟踪会对你的财务状况产生灾难性的影响。考虑使用库存质量工具来跟踪网络中的库存绩效，以确保准确性始终得到提高。 

虽然航空物流使运输产品变得更容易，但你可能仍然面临许多挑战。使用这些技术来提高航空货运物流的效率。