电商仓储外包费用怎么计算?
我们通过最直接的案例成本算一笔账,以平均日单量300单到400单的某服装电商公司为例: 自营物流成本(月) 仓库租金:1000平米*20元/平米/月=20000元 人员工资:8人*3500元/人(工人)+5500(主管)=33500元 系统分摊:约2300元/月 行政费用:约2500元/月 公司管理成本:3350元/月 总计成本:61650元 第三方仓储物流服务公司收费(月) 仓库租金:0.42元/件/月*40000=16800元 正常操作费用:3.31元/单*400*30=39720元 逆向操作费用:3.5/单*400*30*6%=2520元 总体成本:59040元 简单一算就可以看到,自营物流成本为61650元/月,外包收费为59040元/月,总体成本减少相差2610元,使用第三方可以降低幅度4.2。
影响电商仓储库存准确率的因素有哪些
一、是制定相应的岗位职责,对仓库内的人员进行培训,提高从业素质,制定KPI考核制度。
二、是电商仓储管理系统和设备的配备
1、系统:电子仓储环节对于信息系统有很强的依赖性,如果没有配套功能完备的管理系统对仓储作业进行流程引导,而单纯的依赖人员,是很难确保库存的准确性的。其中关键性的几个功能分别是:条码应用、库存货位管理系统等。
2、相关设备:和系统配套的设备,提高数量准确性的设备。较为典型的有在入库环节,通过条码识别、RFID识别等设备进行入库品类区分与数量控制;在分拣或者盘点环节,进行被捡品的系统复核确认的设备等。
二、是电商仓储管理系统和设备的配备
1、系统:电子仓储环节对于信息系统有很强的依赖性,如果没有配套功能完备的管理系统对仓储作业进行流程引导,而单纯的依赖人员,是很难确保库存的准确性的。其中关键性的几个功能分别是:条码应用、库存货位管理系统等。
2、相关设备:和系统配套的设备,提高数量准确性的设备。较为典型的有在入库环节,通过条码识别、RFID识别等设备进行入库品类区分与数量控制;在分拣或者盘点环节,进行被捡品的系统复核确认的设备等。
电商仓储与一般仓储的五大区别
电商仓储与一般仓储的五大区别主要在于以下五个方面:
1.客户方面
传统线下仓储面向的客户群体往往是已知门店或者经销商,通常客户数量较少且重复率高,有一定下单规律;而电商仓储面向的都是未知终端客户,数量庞大,且规律很难掌握(几乎没有规律)。
2.订单量
传统线下仓储日均单量相对较少,刷新频次较低,但是平均订单批量较大;而电商仓储却恰恰相反,日均单量普遍高于线下仓储好几倍,甚至几十倍,订单量每天刷新频率也很高(原因在于终端客户下单不规律),平均订单批量较小。
3.订单准确率
电商仓储由于面向未知的终端消费者,订单的发货准确率要求要大大高于传统线下仓储,所以电商仓储在拣货作业和复核作业的要求更高。
4.订单量波动
传统线下仓储的订单大多按计划配货,订单已知且有计划性;而电商仓储由于受到各种电商大促和线上活动的影响(如618、双11、双12),订单增长的波动性很大,这也就要求在进行仓储规划时,充分考虑到活动大促期间的各种资源的柔性(比如场地、人员、设备、系统账户等等)。
5.配送模式
传统线下仓储主要是以物流配送为主(零担物流、干线物流)、快递为辅;而电商多以快递为主(四通一达)也有少数规模较大的电商平台自建物流配送体系。对于电商来说,通过使用如仓誉电仓这类的电商第三方仓储发货公司,最显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资产投入,降低自身运营的风险,比起传统线下仓储显然更适合。
1.客户方面
传统线下仓储面向的客户群体往往是已知门店或者经销商,通常客户数量较少且重复率高,有一定下单规律;而电商仓储面向的都是未知终端客户,数量庞大,且规律很难掌握(几乎没有规律)。
2.订单量
传统线下仓储日均单量相对较少,刷新频次较低,但是平均订单批量较大;而电商仓储却恰恰相反,日均单量普遍高于线下仓储好几倍,甚至几十倍,订单量每天刷新频率也很高(原因在于终端客户下单不规律),平均订单批量较小。
3.订单准确率
电商仓储由于面向未知的终端消费者,订单的发货准确率要求要大大高于传统线下仓储,所以电商仓储在拣货作业和复核作业的要求更高。
4.订单量波动
传统线下仓储的订单大多按计划配货,订单已知且有计划性;而电商仓储由于受到各种电商大促和线上活动的影响(如618、双11、双12),订单增长的波动性很大,这也就要求在进行仓储规划时,充分考虑到活动大促期间的各种资源的柔性(比如场地、人员、设备、系统账户等等)。
5.配送模式
传统线下仓储主要是以物流配送为主(零担物流、干线物流)、快递为辅;而电商多以快递为主(四通一达)也有少数规模较大的电商平台自建物流配送体系。对于电商来说,通过使用如仓誉电仓这类的电商第三方仓储发货公司,最显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资产投入,降低自身运营的风险,比起传统线下仓储显然更适合。
电商仓储如何规划?
灵活的控货策略
在价格、促销、库存、时间等多个维度,对客户实行灵活、差异化的控货策略,让销售创造的价值化。
实现网络交易和业务
以短的供应链、快的反应速度、低的成本和个性化产品来提高客户满意度,改善销售状况,开辟新的销售渠道。
实现多点信息互动
利用网络覆盖能力,连接各分支机构,建立全国乃至全球范围内的信息交互、资源共享网络。
加强客户关系的管理
通过电子商务过程,收集客户基本信息,并对业务流程信息进行分析,完善服务体系并加强客户关系。
建立完整的交易体系
围绕产品、定货、运输、交付等各个业务环节,进行有效管理。发生交易,直接实现产品利润。
以完整的仓储物流作为支撑
灵活、简单、易管理的仓储和物流系统,可以帮助企业有效的组织货源,调节产品时间差,保证市场需求,减少资金占用。
在价格、促销、库存、时间等多个维度,对客户实行灵活、差异化的控货策略,让销售创造的价值化。
实现网络交易和业务
以短的供应链、快的反应速度、低的成本和个性化产品来提高客户满意度,改善销售状况,开辟新的销售渠道。
实现多点信息互动
利用网络覆盖能力,连接各分支机构,建立全国乃至全球范围内的信息交互、资源共享网络。
加强客户关系的管理
通过电子商务过程,收集客户基本信息,并对业务流程信息进行分析,完善服务体系并加强客户关系。
建立完整的交易体系
围绕产品、定货、运输、交付等各个业务环节,进行有效管理。发生交易,直接实现产品利润。
以完整的仓储物流作为支撑
灵活、简单、易管理的仓储和物流系统,可以帮助企业有效的组织货源,调节产品时间差,保证市场需求,减少资金占用。
极致云仓在电商仓储物流业如何?
极致云仓总体仓储面积很大的,有自动化智能化仓储拣选打包设备,在这一行还是挺前列的。
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