佛山wms仓储应用软件

皇家物流整合供应链资源，开始尝试一种新型的供应链管理模式——供应商管理库存(VMI)，应该很多人都知道，就是Vendor Managed inventory，也就是供应商管理库存。目标是为国内外买卖双方降低仓库的库存成本，提升跨境贸易的利润和核心竞争力，解决长期以来饱受库存成本昂贵的难题。

为自己的跨境贸易省钱省心省时省力，详情请联系上海亚东盛进出口有限公司。

服务内容：
1、 对VMI事前做个目标评估，并出具可行性方案
2、 签订战略合作协议
3、 确定一些经济指标，对实施前后作一个对比，若达不到预计的效果，进行对其改进和完善，直至到达全面实施阶段
4、 实施VMI的资源准备
5、 VMI的正式实施

目的：VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。

实施标准：VMI主要针对于物料体积大、使用量大、供方距离需方较远、当出现交货和品质问题时不能及时处理、以及需方对这些物料的管理成本过高等而采取的解决方案。

第三方仓储wms可以提供增值服务费自定义计费，让企业自己定义增值费用和计算金额。

第三方仓储wms主要业务流程：

1.通过仓库规划，结合上架策略，规范了物料摆放，避免了通道拥挤，找货难问题。

2.自动计费每个货主的仓储、出入库和增值费用。

3.通过对物料扫码出入库，实时采集出入库数据，提升出入库效率和准确率。

4.记录每个物料出入库环节，形成追溯记录，提升追溯能力。

5.库存数据自动更新，无需人工录入，库存准确率达99%。

6.优化各环节作业流程，实现条码化作业，减轻工作量，保证准确率。

7.搭建透明可视的基础平台，实现业务流、物流、信息流一致性和同步性。

第三方仓储wms可以集成多种智能设备，包含AGV、RFID、叉车等，与人力劳动形成高互补，提速增效。

仓库，尤其是制造业中的仓库，作为链上的节点，不同链节上的库存观不同，在物流供应链的管理中，不再把库存作为维持生产和销售的措施，而将其作为一种供应链的平衡机制，其作用主要是协调整个供应链。  但现代企业同时又面临着许多不确定因素，无论他们来自分供方还是来自生产或客户，对企业来说处理好库存管理与不确定性关系的唯一办法是加强企业之间信息的交流和共享，增加库存决策信息的透明性、可靠性和实时性。

而这，正是WMS所要帮助企业解决的问题。