海外仓系统
国际快递系统

跨境电商为什么要选用仓库管理系统呢

仓储管理的效率将直接影响电子商务的市场竞争力,所做的决策也将对自身的发展产生重大影响。尤其是在当前的信息时代,电子商务企业更应该重视仓储管理,摒弃传统的仓储管理模式,引入当前先进的WMS仓储管理系统。WMS仓储管理系统可以大大提高仓储的效率,更加方便,减少仓储成本的投入。选择一个仓库管理系统,帮你轻松解决!...
https://www.huangjia100.com/news/kuajingdianshangwuliuxitong-.html 09-28

保税仓管理系统怎么选择

保税仓库是保税制度中应用最广泛的一种形式,是指经海关批准设立的专门存放保税货物及其他未办结海关手续货物的仓库。保税仓库按照使用对象不同分为公用型保税仓库、自用型保税仓库。皇家科技认为跨境保税仓系...
https://www.huangjia100.com/news/baoshuicangguanlixitong-1476.html 03-07

跨境电商海外仓和保税仓的区别

据 海外仓系统 服务商皇家网络科技了解,海外仓分两种,一种是跨境进口电商的海外仓,一种是跨境出口电商的海外仓,同是在境外建立的仓库,跨境出口电商是将国内的商品储存在...
https://www.huangjia100.com/a/news/2017-08-23-1232.html 08-23

“保税仓发货”到底是如何进行的呢?

随着经济全球化的高度发展和互联网的普及,跨境电子商务与人们的联系越来越紧密,消费者可以轻而易举地“买下全球”。那么跨境电商进口有哪些模式呢?我们常见的“保税仓发货”是如何运作的?今天我们就和大家聊聊跨境电商中的网购和保税进口。...
https://www.huangjia100.com/news/baoshuicangbbcjiejuefangan.html 06-30

对(OMS)运营管理系统的理解有哪些

也是中国国内石油企业实现科学化、精细化管理,走向世界市场,实现国际接轨的准入卡。OMS体系的建立是实施可持续发展战略的需要。完成后,可以重新检查OMS的适用性和范围。成立领导小组或召开委员会议,监督和审查OMS在公司层面的实施情况。...
https://www.huangjia100.com/news/omsyunyingxitong.html 06-15

跨境进口电商中的BBC(保税仓模式)

随着国家电商政策的不断调整,目前CC(代购)和本地直邮物流(海淘)模式逐渐退出电商舞台,国家鼓励和支持BC直邮和BBC保税仓等合法合规的跨境电商模式。BBC模式是指跨境电商网站可以将未售出的商品批发到国内保税物流中心,采用跨境电商模式进行报关报检,然后进行网上零售。...
https://www.huangjia100.com/news/baoshuicangbbcxitong.html 07-01
用哪种TMS运输管理系统效果会更好?
这个要根据你自己的情况而定,适合自己的才是好的,皇家网络科技TMS运输管理系统,能有效提高运输效率,能够定制专业配送解决方案,推荐给你。
WMS仓储管理系统能够帮助企业仓库解决哪些问题?

皇家网络科技的WMS系统依据仓库实际情况和需求制定相应的解决方案,让仓库管理轻松又高效!皇家网络科技的WMS仓储管理系统支持一次性多订单同时作业拣货,效率可提升2倍以上。想要提升仓库管理效率,用皇家网络科技的WMS仓储管理系统就可以了!

简单来说,仓库管理的各个流程都能够帮你解决,要看你的仓库的主要问题是什么。大致有以下几点:

1.基础数据模块 

包括功能:客户管理、货品管理、货品分类、仓库及仓位管理

2.入库管理模块 

包括功能:入库单

3.出库管理模块 

包括功能:出库单

4.统计报表模块 

包括功能:仓库存货查询、客户存货查询

5.系统管理模块 

包括功能:操作员管理、 系统设置、数据维护

6.软件帮助模块 

包括功能:软件视频操作教程、软件博客互动咨询、QQ在线咨询、MSN在线咨询、淘BAO旺旺在线咨询、客服电话咨询7。自动升级模块 包括功能:软件一键自动升级。


WMS仓储管理系统可以降低仓库管理成本吗?

当然可以降低成本,首先需要对自己仓库的管理需求做一个梳理,也就是梳理现有的管理问题和梳理潜在的问题。比如收货、拣货和运输常常出错;放错储位或货物丢失,以致需要很长时间查找货物;记录方式比较落后,依然需要手工进行;存在批次跟踪和货架使用率问题;仓库空间利用率低等等问题。
一般通过WMS的系统统计不断的清晰明朗化。通过问题的不断发展与解决,如此迭代进行。对于潜在问题的梳理应当遵循立足于自身的问题,分阶段实施的原则。WMS系统的应用可以有效降低人力成本和管理成本,管理理念有逻辑地细化,要和产品的详细设计相契合,调和技术实现上的差异,这是信息化执行实施的直接前提保障。在实施过程中,要不断调整员工观念,积极的与供应商不断交流,实现有效的系统设计。