跨境电商开拓巴西、西班牙新兴市场带热外语小
跨境电商的物流模式都有哪些?
行邮税上调:跨境电商恐难再“占便宜”
人民币闪电贬值对跨境电商的巨大影响
跨境电商海外仓(OMS篇)
跨境电商可提前排期,上海海关排班表曝光
改善仓储的作业效率;减少仓储内的执行设备;改善订单准确率等。提升仓库货位利用效率; 减少对操作人员经验的依赖性,转变为以信息系统来规范作业流程,以信息系统提供操作指令;提高订单履行率;提高仓库作业的灵活性。
降低作业人员劳动强度;实现对现场操作人员的绩效考核;降低仓储SKU的库存等。智能仓储是物流过程的一个环节,智能仓储的应用,保证了货物仓库管理各个环节数据输入的速度和准确性,确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。通过科学的编码,还可方便地对库存货物的批次、保质期等进行管理。利用SNHGES系统的库位管理功能,更可以及时掌握所有库存货物当前所在位置,有利于提高仓库管理的工作效率。
建立一个智能仓储系统需要物联网的鼎力支持,现代仓储系统内部不仅物品复杂、形态各异、性能各异,而且作业流程复杂,既有存储,又有移动,既有分拣,也有组合。因此,以仓储为核心的智能物流中心,经常采用的智能技术有自动控制技术、智能机器人堆码垛技术、智能信息管理技术、移动计算技术、数据挖掘技术等。之于上面的这些情况物联网的应用可以化繁为简,大大提高整个物流配送的效率。
跨境电商进行有效仓储物流管理的方法
跨境电商的有效仓储物流管理涉及多个关键步骤和策略,以下是整理的一些核心要点:
供应链规划:了解目标市场需求,制定清晰的供应链计划。考虑到海关规定、税收政策、运输方式等因素,确定货物的最佳供应链路线。
合作伙伴选择:选择可信赖的合作伙伴,包括国际物流公司、货运代理、仓储服务提供商等。确保这些合作伙伴有丰富的跨境经验,能够提供高效的服务。
产品标准化:了解目标市场的标准和法规,确保产品符合相关标准。这有助于避免海关问题,并提高货物通关速度。
海关合规性:了解和遵守目标国家的海关规定。确保所有必要的文件和许可证件齐备,以避免因海关问题导致的延误。
运输方式选择:根据货物类型、价值和时效要求选择适当的运输方式。空运通常较快,但成本较高;海运成本较低,但时间较长。在不同情况下选择合适的方式。
库存管理:保持适当水平的库存,以满足需求并避免过多库存积压。使用先进的库存管理系统来跟踪库存,降低过剩和缺货的风险。
物流信息系统:使用物流信息系统来实时追踪货物的位置,提供对供应链的全面可见性。这有助于及时发现问题并采取措施解决。
客户服务和退货管理:提供透明、及时的物流信息给客户,提高客户满意度。同时,建立良好的退货管理系统,处理可能的退货和售后问题。
风险管理:评估和管理各种潜在的风险,包括货物损坏、丢失、海关问题等。购买适当的货运保险以减轻潜在的经济损失。
费用控制:监控和管理物流过程中的各种费用,包括运输、仓储、海关等费用。寻求合理的成本结构,并与合作伙伴谈判以获得最佳价格。
以上就是跨境电商进行有效仓储物流管理的主要方法。需要注意的是,灵活性、合作性以及不断改进的精神对于成功的跨境电商物流至关重要。
电商仓储外包费用是通过最直接的案例成本算一笔账。
仓库租金:1000平米*20元/平米/月=20000元
人员工资:8人*3500元/人(工人)+5500(主管)=33500元
系统分摊:约 2300元/月
行政费用:约2500元/月
公司管理成本:3350元/月
总计成本:61650元。
第三方仓储物流服务公司收费(月)
仓库租金:0.42元/件/月*40000=16800元
正常操作费用:3.31元/单*400*30=39720元
逆向操作费用:3.5/单*400*30*6%=2520元
总体成本:59040元