整合供应链

 

纪文泓表示，在跨境电商中，供应链是最重要的。目前国内主要分为几类，一种是通过华人商家供货，类似代购，这样的供应链很薄弱；大平台会选择和品牌商或渠道商合作，但对于供应商的控制力也要分品类，比如像奶粉这样的标准商品，集中在几个大的品牌商手中，电商对其整合难度比较大，而像服装、鞋包这样非标类商品，其市场竞争非常充分，电商平台会有很大的话语权。

 

据了解，目前国内跨境电商并非涵盖所有品类，主要集中于母婴、化妆品、食品和保健品等。吴倩表示，初期主要是针对一些在国内市场有刚需的商品。

 

她称，天猫国际招商主要针对那些没有在中国注册过，没有在中国销售的品牌商，如果一些国际品牌已经进入中国市场了，则可以入驻天猫。而供应商的类型，分为大的品牌商和渠道商，渠道商主要包括超市、百货等，但这些超市和百货市场必须是品牌直接入驻的。

 

一般而言，和渠道商合作的最大优势在于其本身拥有丰富的SKU(库存量单位)，但对于品牌商而言，则需要长期的磨合，尤其对于走秀网和聚美优品这样的自营平台。

 

纪文泓称，和品牌商合作需要很多磨合，不是签个协议就可以，需要长时间的沟通，在法律等层面也需要很多时间。这也是为什么跨境电商是一个很好的概念，发展却不是很快的一大原因。

 

从目前各大平台选择的模式来看，依然延续国内电商模式，聚美优品、顺丰海淘选择自营，阿里则为平台。而这也导致了不同的供应链管理模式。对于自营模式，需要在海外有强大的议价能力；而对于平台而言，则是如何选择有意愿进入中国市场的商家。

 

吴倩表示，天猫国际选择商家时，会审核具体资质，比如商家的海外注册情况，衡量其有无能力进入中国市场等，不同类目也会收取不同的保证金额度。

 

跨境电商已经启动，但发展模式是否会重蹈国内电商覆辙，以空间换时间？对此，纪文泓表示，国内一些电商公司是在采用包括补贴在内的一些方式先扩大规模，但对于跨境电商而言，这未必是一个很正确的方式。

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