1、管理模式不同WMS强调的是过程管理，面向的是过程的控制；而ERP仓储管理强调的是结果管理，面向的是财务的核算。
2、精细程度不同WMS利用条码技术对每个库区库位进行条码标识，上下架都需要进行扫描确认，保障每笔出入库业务的准确性，因而能实现精细的库存管理。同时，也可包容批次和唯一性管理，针对部分贵重物品或关键物料进行唯一性编码，增加物料管理的准确性；而ERP仓储管理虽然也将仓储划分库区库位，但因为没有过程的校验功能，很容易出现错放乱放的情况，导致库存管理非常凌乱，而且无法进行唯一化区别确认。
3、管理效率不同WMS能够通过扫描出入库及盘点，提高工作效率和准确性。 检测设备的集成不但减少了仓储人员的工作量，增加了物料质量追溯的完整性，更方便对供应商进行精细化考核；ERP仓储管理虽然可以集成了条码管理功能，但功能上存在缺陷，不能对其他企业的条码进行解析应用，没有和条码硬件及检测硬件的集成，导致最终不能实际应用。对于出入库、盘点、检验等业务仍需要手工输入，效率比较低下。
4、管理能力不同WMS适用于品种批次多，出入库频度高、对保质期和追溯性有很高要求的仓库；ERP仓库管理适用于品种批次少，出入库频率低、对保质期和追溯性要求较低的企业。
5、硬件集成应用不同WMS拥有条码、输送、叉车终端、检测等设备的集成，能够实现仓库作业管理的自动化应用；ERP仓储管理基本没有硬件的集成应用。
6、拓展性不同WMS灵活性很高，属于在基础软件框架上的二次开发，更贴近客户的需求；ERP仓储管理属于成型的软件模块，基本不支持客户化开发，不能完全贴近自己的需求。
物流系统特征是：
(一)物流系统的客观存在性
(二)物流系统是一个大跨度系统
(三)物流系统稳定性较差而动态性较强
(四)物流系统属于中间层次系统范畴
(五)物流系统的复杂性
(六)物流系统的系统结构要素间有非常强的背反现象
关于海外仓的操作流程，要求具体的服务内容，海外仓最常见的服务项目是：
1、 一件代发：卖家从国内将批量备货产品寄到国外的海外仓，之后由海外仓的工作人员清点上架，当有买家下单时，卖家只需在海外仓系统中下达发货指令即可，仓库人员会根据指令在国外当地实现本地派送；
2、 换标：若卖家账户出现问题或是标签贴错等情况发生时，需要将商品发到海外仓更换标签重新售卖；
3、 中转：最常见的情况是将FBA和第三方海外仓结合起来使用，先囤货在海外仓，定期或不定期中转发往FBA，一边从FBA发货，一边从海外仓发货；
4、 处理退换货等增值服务。
第三方仓储wms可以提供增值服务费自定义计费，让企业自己定义增值费用和计算金额。
第三方仓储wms主要业务流程：
1.通过仓库规划，结合上架策略，规范了物料摆放，避免了通道拥挤，找货难问题。
2.自动计费每个货主的仓储、出入库和增值费用。
3.通过对物料扫码出入库，实时采集出入库数据，提升出入库效率和准确率。
4.记录每个物料出入库环节，形成追溯记录，提升追溯能力。
5.库存数据自动更新，无需人工录入，库存准确率达99%。
6.优化各环节作业流程，实现条码化作业，减轻工作量，保证准确率。
7.搭建透明可视的基础平台，实现业务流、物流、信息流一致性和同步性。
第三方仓储wms可以集成多种智能设备，包含AGV、RFID、叉车等，与人力劳动形成高互补，提速增效。