电商仓储外包费用怎么计算?
我们通过最直接的案例成本算一笔账,以平均日单量300单到400单的某服装电商公司为例: 自营物流成本(月) 仓库租金:1000平米*20元/平米/月=20000元 人员工资:8人*3500元/人(工人)+5500(主管)=33500元 系统分摊:约2300元/月 行政费用:约2500元/月 公司管理成本:3350元/月 总计成本:61650元 第三方仓储物流服务公司收费(月) 仓库租金:0.42元/件/月*40000=16800元 正常操作费用:3.31元/单*400*30=39720元 逆向操作费用:3.5/单*400*30*6%=2520元 总体成本:59040元 简单一算就可以看到,自营物流成本为61650元/月,外包收费为59040元/月,总体成本减少相差2610元,使用第三方可以降低幅度4.2。
WMS仓储管理系统在传统的管理方式做了哪些方面的改进?
传统的仓库管理方式单凭人工操作的管理方式,具有一定的人为局限性,纸质的数据单据受时间和外在因素的限制,仓库内信息无法及时的交流与共享、纸质信息数据的遗失、库存积压等,不仅降低了仓库的执行能力,更造成管理方式跟不上企业发展的步伐,成为企业在激烈市场竞争中的绊脚石。
WMS仓储管理系统是将仓库管理流程与计算机技术、信息技术相结合的一个呈现,更确切的说就是将仓库管理过程中入库、出库、调拨、盘点、库存等功能综合运用到系统中,为管理人员提供各种所需信息,完善企业仓储信息管理,实现信息数据的准确性、便捷性、实时性,将仓库管理系统化、规范化。
WMS仓储管理系统将仓库管理信息化,无需人工繁琐的操作,节约了大量的人力成本,对于库存而言,对库存商品人为的自定义其最大、最小库存量,实现库存预警机制,对于库存的出货方式提供“先进先出”、“后进先出”等选项,可根据当时商品价格趋势、市场状况来客观选择,有效规避因客观原因导致的亏损问题。
WMS仓储管理系统可以降低仓库管理成本吗?
当然可以降低成本,首先需要对自己仓库的管理需求做一个梳理,也就是梳理现有的管理问题和梳理潜在的问题。比如收货、拣货和运输常常出错;放错储位或货物丢失,以致需要很长时间查找货物;记录方式比较落后,依然需要手工进行;存在批次跟踪和货架使用率问题;仓库空间利用率低等等问题。
一般通过WMS的系统统计不断的清晰明朗化。通过问题的不断发展与解决,如此迭代进行。对于潜在问题的梳理应当遵循立足于自身的问题,分阶段实施的原则。WMS系统的应用可以有效降低人力成本和管理成本,管理理念有逻辑地细化,要和产品的详细设计相契合,调和技术实现上的差异,这是信息化执行实施的直接前提保障。在实施过程中,要不断调整员工观念,积极的与供应商不断交流,实现有效的系统设计。
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