电商仓储如何规划？
灵活的控货策略
在价格、促销、库存、时间等多个维度，对客户实行灵活、差异化的控货策略，让销售创造的价值化。
实现网络交易和业务
以短的供应链、快的反应速度、低的成本和个性化产品来提高客户满意度，改善销售状况，开辟新的销售渠道。
实现多点信息互动
利用网络覆盖能力，连接各分支机构，建立全国乃至全球范围内的信息交互、资源共享网络。
加强客户关系的管理
通过电子商务过程，收集客户基本信息，并对业务流程信息进行分析，完善服务体系并加强客户关系。
建立完整的交易体系
围绕产品、定货、运输、交付等各个业务环节，进行有效管理。发生交易，直接实现产品利润。
以完整的仓储物流作为支撑
灵活、简单、易管理的仓储和物流系统，可以帮助企业有效的组织货源，调节产品时间差，保证市场需求，减少资金占用。
在价格、促销、库存、时间等多个维度，对客户实行灵活、差异化的控货策略，让销售创造的价值化。
实现网络交易和业务
以短的供应链、快的反应速度、低的成本和个性化产品来提高客户满意度，改善销售状况，开辟新的销售渠道。
实现多点信息互动
利用网络覆盖能力，连接各分支机构，建立全国乃至全球范围内的信息交互、资源共享网络。
加强客户关系的管理
通过电子商务过程，收集客户基本信息，并对业务流程信息进行分析，完善服务体系并加强客户关系。
建立完整的交易体系
围绕产品、定货、运输、交付等各个业务环节，进行有效管理。发生交易，直接实现产品利润。
以完整的仓储物流作为支撑
灵活、简单、易管理的仓储和物流系统，可以帮助企业有效的组织货源，调节产品时间差，保证市场需求，减少资金占用。
跨境电商如何进行仓储物流管理？
跨境电商的仓储物流管理可以通过跨境电商系统进行管理，至于适用于哪种系统就要看您是出于跨境电商行业中的哪一种角色，如果您是跨境电商卖家可以使用ERP内的仓储物流管理对自建自用的国内仓或海外仓进行管理；如果您是国际货代企业可以使用TMS系统进行管理；如果您是第三方海外仓企业可以使用WMS系统进行管理。
电商仓储外包费用怎么计算？
我们通过最直接的案例成本算一笔账，以平均日单量300单到400单的某服装电商公司为例： 自营物流成本（月） 仓库租金：1000平米*20元/平米/月=20000元 人员工资：8人*3500元/人（工人）+5500（主管）=33500元 系统分摊：约2300元/月 行政费用：约2500元/月 公司管理成本：3350元/月 总计成本：61650元 第三方仓储物流服务公司收费（月） 仓库租金：0.42元/件/月*40000=16800元 正常操作费用：3.31元/单*400*30=39720元 逆向操作费用：3.5/单*400*30*6%=2520元 总体成本：59040元 简单一算就可以看到，自营物流成本为61650元/月，外包收费为59040元/月，总体成本减少相差2610元，使用第三方可以降低幅度4.2。
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