广州wms仓储管理

皇家物流整合供应链资源，开始尝试一种新型的供应链管理模式——供应商管理库存(VMI)，应该很多人都知道，就是Vendor Managed inventory，也就是供应商管理库存。目标是为国内外买卖双方降低仓库的库存成本，提升跨境贸易的利润和核心竞争力，解决长期以来饱受库存成本昂贵的难题。

为自己的跨境贸易省钱省心省时省力，详情请联系上海亚东盛进出口有限公司。

服务内容：
1、 对VMI事前做个目标评估，并出具可行性方案
2、 签订战略合作协议
3、 确定一些经济指标，对实施前后作一个对比，若达不到预计的效果，进行对其改进和完善，直至到达全面实施阶段
4、 实施VMI的资源准备
5、 VMI的正式实施

目的：VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。

实施标准：VMI主要针对于物料体积大、使用量大、供方距离需方较远、当出现交货和品质问题时不能及时处理、以及需方对这些物料的管理成本过高等而采取的解决方案。

仓库，尤其是制造业中的仓库，作为链上的节点，不同链节上的库存观不同，在物流供应链的管理中，不再把库存作为维持生产和销售的措施，而将其作为一种供应链的平衡机制，其作用主要是协调整个供应链。  但现代企业同时又面临着许多不确定因素，无论他们来自分供方还是来自生产或客户，对企业来说处理好库存管理与不确定性关系的唯一办法是加强企业之间信息的交流和共享，增加库存决策信息的透明性、可靠性和实时性。

而这，正是WMS所要帮助企业解决的问题。

做海外仓如果仓库流程缺乏规范化管理，且非常依赖经验作业，只会导致堆积问题越来越多。推荐使用皇家网络RWMS仓储管理系统，可以为企业提供完善的仓储管理解决方案，打造一体化的管理平台，解决仓库管理中的痛点和障碍，提高仓库现场的管理，实现库存数据实时化、透明化，提高作业效率、降低仓库成本。