wms仓库管理系统的好处

皇家物流整合供应链资源，开始尝试一种新型的供应链管理模式——供应商管理库存(VMI)，应该很多人都知道，就是Vendor Managed inventory，也就是供应商管理库存。目标是为国内外买卖双方降低仓库的库存成本，提升跨境贸易的利润和核心竞争力，解决长期以来饱受库存成本昂贵的难题。

为自己的跨境贸易省钱省心省时省力，详情请联系上海亚东盛进出口有限公司。

服务内容：
1、 对VMI事前做个目标评估，并出具可行性方案
2、 签订战略合作协议
3、 确定一些经济指标，对实施前后作一个对比，若达不到预计的效果，进行对其改进和完善，直至到达全面实施阶段
4、 实施VMI的资源准备
5、 VMI的正式实施

目的：VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。

实施标准：VMI主要针对于物料体积大、使用量大、供方距离需方较远、当出现交货和品质问题时不能及时处理、以及需方对这些物料的管理成本过高等而采取的解决方案。

适用范围不同 ERP仓库管理适用于品种批次不多，出入库频率不高、对保质期和追溯性要求不高的企业，WMS则适用于品种批次较多，出入库频度很高、对保质期和追溯性有很高要求的仓库。
五：硬件集成应用不同 ERP仓储管理基本没有硬件的集成应用，WMS则和条码设备、输送设备、叉车终端、检测设备等集成，实现仓库作业管理的自动化应用。   六：拓展性不同 ERP仓储管理属于成型的软件模块，基本不支持客户化开发，不能完全贴近自己的需求。
WMS则灵活性很高，属于在基础软件框架上的二次开发，更贴近客户的需求 。

当然可以，批次管理对很多行业的仓储管理都非常重要，如果单纯依靠人力管理的话，是很难达到预期效果的。就拿一批货来说，如何在WMS系统里完成一个批次的拆分处理，又要在不增加现有工作量的基础上。系统无论对于制造业的任何一个行业都能完美的做到批次拆分，同时不增加现有人力资源成本。  在系统里把一个批次的物料设定分类，并且严格遵守已经设定的规则，每一个批次严格的执行下去。
在每一个批次里每一个单品就是这个批次的载体，条码标签可以按照厂商的要求去设定，也可以由供应商提供，用一个唯YI条码去标识一整个批次的物料信息。对于成品的出入库，可以是按照整个批次来算，也可以拆零出库。
对于拆零出库的单品，只需要在PDA里找到相应的该批次条码，输入实际出库的数量，这样一来就实现的批次拆分的应用。不需要重复打印一个新的条码，对于还未出库的单品仍然可沿用该批次条码，系统里也能清晰的记录该批次还剩下多少件单品。