奉化区跨境电商仓储系统

优点：·基础资料管理更加完善文档利用率高·库存准确·操作效率高·库存低，物料资产使用率高·现有的操作规程执行难度小·易于制定合理的维护计划·数据及时, 成本降低·提供历史的记录分析·规程文件变更后的及时传递和正确使用·仓库与财务的对帐工作量见效效率提高·预算控制严格、退库业务减少

皇家物流整合供应链资源，开始尝试一种新型的供应链管理模式——供应商管理库存(VMI)，应该很多人都知道，就是Vendor Managed inventory，也就是供应商管理库存。目标是为国内外买卖双方降低仓库的库存成本，提升跨境贸易的利润和核心竞争力，解决长期以来饱受库存成本昂贵的难题。

为自己的跨境贸易省钱省心省时省力，详情请联系上海亚东盛进出口有限公司。

服务内容：
1、 对VMI事前做个目标评估，并出具可行性方案
2、 签订战略合作协议
3、 确定一些经济指标，对实施前后作一个对比，若达不到预计的效果，进行对其改进和完善，直至到达全面实施阶段
4、 实施VMI的资源准备
5、 VMI的正式实施

目的：VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。

实施标准：VMI主要针对于物料体积大、使用量大、供方距离需方较远、当出现交货和品质问题时不能及时处理、以及需方对这些物料的管理成本过高等而采取的解决方案。

一、是制定相应的岗位职责，对仓库内的人员进行培训，提高从业素质，制定KPI考核制度。

二、是电商仓储管理系统和设备的配备

1、系统：电子仓储环节对于信息系统有很强的依赖性，如果没有配套功能完备的管理系统对仓储作业进行流程引导，而单纯的依赖人员，是很难确保库存的准确性的。其中关键性的几个功能分别是：条码应用、库存货位管理系统等。

2、相关设备：和系统配套的设备，提高数量准确性的设备。较为典型的有在入库环节，通过条码识别、RFID识别等设备进行入库品类区分与数量控制；在分拣或者盘点环节，进行被捡品的系统复核确认的设备等。