南京跨境电商仓储系统

拣货作业为仓储物流中心最重要也是最占成本的作业。因为拣货作业的效率及正确性都大大的影响公司的服务质量。而如何有效的提升作业效率及降低作业人员的误拣率为拣货作业的最大的课题。因此在考虑人工成本及作业效率下《电子标签拣货系统》正被大量引进使用。因为此系统完全提供了最优化的拣货作业。  

皇家网络科技WMS仓储管理系统电子标签拣货方案，能极大的提升仓库拣货准确率和效率，实时查看库位库存，及时补货，确保拣货正常运行。  电子标签方案的应用，对仓库管理带来的改变和效果很大。

皇家物流整合供应链资源，开始尝试一种新型的供应链管理模式——供应商管理库存(VMI)，应该很多人都知道，就是Vendor Managed inventory，也就是供应商管理库存。目标是为国内外买卖双方降低仓库的库存成本，提升跨境贸易的利润和核心竞争力，解决长期以来饱受库存成本昂贵的难题。

为自己的跨境贸易省钱省心省时省力，详情请联系上海亚东盛进出口有限公司。

服务内容：
1、 对VMI事前做个目标评估，并出具可行性方案
2、 签订战略合作协议
3、 确定一些经济指标，对实施前后作一个对比，若达不到预计的效果，进行对其改进和完善，直至到达全面实施阶段
4、 实施VMI的资源准备
5、 VMI的正式实施

目的：VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。

实施标准：VMI主要针对于物料体积大、使用量大、供方距离需方较远、当出现交货和品质问题时不能及时处理、以及需方对这些物料的管理成本过高等而采取的解决方案。