江苏跨境电商仓储系统

皇家物流整合供应链资源，开始尝试一种新型的供应链管理模式——供应商管理库存(VMI)，应该很多人都知道，就是Vendor Managed inventory，也就是供应商管理库存。目标是为国内外买卖双方降低仓库的库存成本，提升跨境贸易的利润和核心竞争力，解决长期以来饱受库存成本昂贵的难题。

为自己的跨境贸易省钱省心省时省力，详情请联系上海亚东盛进出口有限公司。

服务内容：
1、 对VMI事前做个目标评估，并出具可行性方案
2、 签订战略合作协议
3、 确定一些经济指标，对实施前后作一个对比，若达不到预计的效果，进行对其改进和完善，直至到达全面实施阶段
4、 实施VMI的资源准备
5、 VMI的正式实施

目的：VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。

实施标准：VMI主要针对于物料体积大、使用量大、供方距离需方较远、当出现交货和品质问题时不能及时处理、以及需方对这些物料的管理成本过高等而采取的解决方案。

电商仓储成本主要包括以下几点：

仓储管理费：包括仓库保洁、设备维护、安保等方面的支出。这些费用用于维护仓库的日常运营和管理。

人工费用：雇佣仓库工作人员，负责商品的入库、出库、盘点等工作。人工费用根据仓库规模和工作量而定，不同地区和不同岗位的工资水平也会有所差异。

系统使用费：使用云仓提供的WMS等系统可能涉及的费用。系统使用费通常根据使用的系统功能和规模来计算。

装卸费用：根据货物数量、重量和装卸难度等因素计算。装卸费用包括装卸工人的工资、设备使用费用等。

货物管理费：包括SKU管理、库存盘点等管理服务的费用。这些费用用于确保仓库的有序运作和高效管理。

增值服务费：如特殊包装、快速配送、退换货处理等额外服务的费用。增值服务费用根据具体服务的需求来计算。

保险费用：为存储在仓库的商品购买保险，以应对可能发生的意外事件。保险费用取决于货物价值、保险种类和保险期限等因素。

仓储租金：根据仓储面积和租赁期限，电商企业需要支付固定的月租或年租费用。这种模式的优点是费用相对稳定，便于企业进行预算和成本控制；缺点是在货物量波动较大时，可能导致仓储成本的浪费或不足。

运输费用：电商物流仓储费用，一般分为三块：运输费用，仓储费用，装卸费用。其中运输费用分为四段：ODM->NDC（工厂提货）；NDC->RDC（调拨）；区域配送；末端配送。

电商企业在计算仓储成本时，需要综合考虑以上各个因素，并根据自身的业务需求和实际情况选择合适的收费模式和计算方法，以实现成本控制和效率优化。

自动化仓储系统是由高层立体货架、堆垛机、各种类型的叉车、出入库系统、无人搬运车、控制系统及周边设备组成的自动化系统。利用自动化仓储系统可持续地检查过期或找库存的产品，防止不良库存，提高管理水平。
自动化仓储系统能充分利用存储空间，通过计算机可实现设备的联机控制，以先入先出的原则，迅速准确地处理物品，合理的进行库存管理及数据处理。自动化仓储系统一般包括堆垛机、物流管理软件、输送系统、货架系统等。