仓储系统规划原则

从财务软件、进销存软件CIMS，从MRP、MRPII到ERP，代表了中国企业从粗放型管理走向集约管理的要求，竞争的激烈和对成本的要求使得管理对象表现为：整和上游、企业本身、下游一体化供应链的信息和资源。
而仓库，尤其是制造业中的仓库，作为链上的节点，不同链节上的库存观不同，在物流供应链的管理中，不再把库存作为维持生产和销售的措施，而将其作为一种供应链的平衡机制，其作用主要是协调整个供应链。  但现代企业同时又面临着许多不确定因素，无论他们来自分供方还是来自生产或客户，对企业来说处理好库存管理与不确定性关系的唯一办法是加强企业之间信息的交流和共享，增加库存决策信息的透明性、可靠性和实时性。
而这，正是WMS所要帮助企业解决的问题。

我们是一家新型海外仓储服务公司，提供跨境电子商务的全球物流及仓储的解决方案，刚开始我们是手工处理业务，客户体验度特别低，客户根本不相信我们有能力做好海外仓业务，后来我们在通过朋友介绍，购买了皇家网络科技的海外仓系统RWMS，非常好用，在短短的半年时间内让我们的客户体验度大大的提高，而且业务量大增。

拣货作业为仓储物流中心最重要也是最占成本的作业。因为拣货作业的效率及正确性都大大的影响公司的服务质量。而如何有效的提升作业效率及降低作业人员的误拣率为拣货作业的最大的课题。因此在考虑人工成本及作业效率下《电子标签拣货系统》正被大量引进使用。因为此系统完全提供了最优化的拣货作业。  

皇家网络科技WMS仓储管理系统电子标签拣货方案，能极大的提升仓库拣货准确率和效率，实时查看库位库存，及时补货，确保拣货正常运行。  电子标签方案的应用，对仓库管理带来的改变和效果很大。