据海外仓系统提供商皇家网络技观察步入旺季，亚马逊仓库爆满消息不断，卖家货物进仓时间被推迟，而亚马逊方面的动作频繁，也让不少卖家不胜其烦。于是，卖家的目光更多往海外仓转移。
然而，跨境卖家应如何利用海外仓，实现跨境利润最大化？下面由海外仓系统提供商皇家网络科技为你解答。
海外仓是盈利规划
 
在跨境电商采购管理中，依据客户需求控制发货节奏是非常重要的管理理念。客户要多少，客户要求什么时候到等这些都直接影响到发货的节奏。这也意味着，如果你从广州到洛杉矶的海运时间是10天，为不影响客户的下一步运作，就必须要提前15天以上的时间发货，并且还要保证一切顺利。
 
另外，市场的随时突变，使得产品面临在运输途中价值突变，卖家盈利大减的风险。因此，把仓储搬到目标市场贴近消费者，就成了跨境电商盈利的战略规划之一，海外仓就是典型。
海外仓作为成跨境电商的发展新的发力点以及破解难题的突破口，可以解决很多传统跨境物流痛点，如时效、成本、清关，以及货物本土化等问题。如今，随着跨境电商迅猛发展，海外仓市场体量也在变得越来越大。
 
如今的海外仓，正在成为中国跨境电商行业发展越来越重要的竞争“砝码”，同时也是战略性地深入到跨境电商领域的咽喉。电商大佬们，尤其注意在海外仓方面的发力。
 
自建海外仓并不轻松
 
商务部调研显示，美国、英国、德国、澳大利亚和巴西是目前全球电商直销五大主流市场。但是这些国家的买家对物流配送有很高的时效要求，因此要想在国际主流市场发展，必须要有海外仓的支撑。
自建海外仓容易遇到这些问题：
 
1、人工成本昂贵。人力成本普遍高昂。美国仓库工人的薪金即是是最低，也需要14至15美元。
 
2、其次是仓库租金高。美国的海外仓年租金是100-120美元/平方米左右，英国的海外仓年租金为80-100英镑/平方米左右，德国的海外仓年租金为60-100美元/平方米左右，澳洲的海外仓年租金是130美元/平方米左右。
 
3、手续复杂。不少国家在业主租仓时要求提供企业信用证明，新设立公司无法提供，必须缴纳巨额保证金给银行做担保。
 
小企业和一些商品利润空间较薄的卖家难以承受上述成本，大部分选择借力主流平台的方式来达成海外仓的搭建或者选择与有海外仓的企业合作。
 
 
其实，有不少公司尝试过自建海外仓，但鲜有达到预期的效果的，大多数或因经营不善而结业甚至倒闭。可见，自建海外仓并不轻松。
海外仓应如何选？
 
海外仓大致划分为两大类：跨境电商平台自带的海外仓和独立的第三方海外仓。
 
主流跨境贸易平台都提供海外仓服务。比如做亚马逊，就是FBA 服务。选择平台海外仓，卖家可以获得产品在平台上的优势，比如选择FBA，可以获得更大的流量或者提升排名。
 
但这些平台的政策机制却容易让卖家存在风险，比如亚马逊将你的账号与仓储货物紧密捆绑，那么一旦账号或运营出现问题遭遇投诉甚至封铺，仓库里的货就会变成很大的问题。


                                                                                                     本文来自于网络由海外仓系统提供商皇家网络科技整编