跨境电商库存管理是指对跨境运营过程中的商品数量进行管理。根据跨境电商企业库存的外部需求和企业订货的特点，预测、计划和执行库存补货行为，而控制这种行为的重点是确定如何补货、补货多少、何时补货。

库存管理系统是生产、计划和控制的基础。通过对仓库、货位的核算管理，以及出库人员类型、出入库单据的管理，系统可以及时反映各种物料的流向和流动情况，为生产管理和生产提供依据。成本会计。通过库存分析，为管理层和决策者提供库存资金占用情况、物料积压、缺货/积压情况、ABC分类等不同统计分析信息。通过跟踪批次号，实现“专批次、专管理”，确保一致的质量跟踪。

注意库存管理和仓库管理的区别。 仓库管理主要集中于仓库或库房布局、物料运输搬运、仓储自动化等管理；库存管理的对象是库存物品，即企业内的所有物资，包括原材料和零部件。在制品、半成品、制品及其辅助材料。库存管理的主要作用是在供需之间建立缓冲区，以缓解用户需求与企业产能之间、总装需求与备件之间、零件加工工序之间、制造商需求与原材料供应商之间的差距。矛盾。