海外仓现状之海外仓经营者的前世今生

俗话说,一个行业的兴起,也伴随着多个产业的腾飞。就好比天猫今年的双11又破纪录了——2135亿元销售额,10亿多个包裹。这么多包裹总得发货吧,所以我们大物流行业必须兴起!


这几年,上到传统型工厂,下到经销商小卖家,一窝蜂的人涌去海外淘金。亚马逊有个数据,平均每30天就有10万新卖家加入亚马逊市场,这也简介导致了海外仓的迅猛增长。


跨境电商进出口对比,逐年递增

就出口跨境电商行业来说,经营海外仓的大抵可以分为三类人,一是传统货代转型,二是有实力的大卖家,三是海外华人。


实力大卖建海外仓

当然这其中最壕的是卖家,大卖做海外仓基本上是亏本的,仓库租赁、人工、售后等都是大额支出。但大卖有钱任性,只要能满足自身“特殊需求”就行。比如海外采购、组装、售后退货、客服等普通仓库无法协助的作业,自建仓都可以满足, 省去了与第三方仓库扯皮的时间,更高效的完成各项作业。


货代转型海外仓


做得最好的是货代,因为传统型的货代越来越难做,竞争压力大,利润也不断被压缩,所以货代转型做了仓库。他们在做货代期间认识了很多跨境电商客户,所以货代一般不愁客源,把仓库各方面硬件和服务完善好,也找到了自己的营销节奏,生意做得红红火火。比如:14年的的海外仓分销,15年的海外仓贴换标,16年的海外仓退换货,17年的虚拟海外仓。


三个当中,最苦逼的当属华人海外仓,老板常年在海外,在仓库运营、安全规范等方面做得不错,但是国内的业务能力普遍偏弱,很难为卖家知晓。能保证充足的代发货客户就不错了,更不要提扩展经营分销、虚拟海外仓等其他业务。因此华人海外仓倾向于在国内找代理,很多时候代理只是个中间商,抽提成的时候他们永远在最前面,一旦出现问题,代理跑的最快把问题通通丢给仓库方。


海外仓一件代发的业务从仓储到库位布局都与B2B的仓储业务不同,订单处理由于碎片化和高频次,作业成本和难度相对都比较高,并且需要一套针对B2C的订单管理系统来作业管理。


同时除了库内作业的硬件软件要求,还需要一功能全面的WMS仓储管理系统,皇家网科技电商仓储系统国际快递系统国际小包系统、安全稳定的云服务系统平台,让您随时随地办公,货物在线跟踪,财务报表随时掌握!





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