WMS仓储管理系统助力电商仓库管理

电商仓库有别于传统企业仓库的管理。从某种程度来看,电商仓库的管理难度要大于传统企业仓库管理。如何借助WMS仓储管理系统管理电商仓库呢?就仓库管理而言,流程、规章制度、岗位职责等一定要提前制定好。无规矩不成方圆,只有当我们把流程及制度定好,让仓库及其他部门人员按照制度、流程来操作,降低出错的比例,遇到问题时,也有据可依。电商仓库管理制度和岗位职责相较于传统仓库来说,差异不大。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大,且SKU很多,制度要视不同行业类目而制定。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩,在这一点上,想把岗位职责划分得非常细是有点难度的。岗责和制度都是需要慢慢完善,根据实际工作内容而定。但是一定制定出相关的流程和岗则,则务必执行。且我们的管理人员在监督执行的过程中,需要不断地思考,是否还能对目前的流程和岗则进行完善,提高效率。企业的内耗是很可怕的,如果流程繁琐,则会导致整体效率低下,同时团队成员也会带着情绪工作。仓库管理基础要点:

仓库的布局:一个完整的仓库需要有以下的几个基本区域,接货区—储存区—拣选区—理货分拣区—配货区—发货待运区—管理控制区;

仓库布置的基本方法:布置方案目标,总搬运量最小,空间利用最大;

仓库与库存管理的基础:库位编号,货物编号,帐、卡、物及条形码的管理等。

实际上,很多电商仓库从业人员都是从传统企业转行而来,要遇到思想和行为作风上的转变,电商发展迅速,对执行力、效率要求要高于传统企业。

小米创始人雷军的七字真言“专注、极致、口碑、快”就充分体现这一点。首先要从思维上进行转变,多多研究电商仓库的玩法,逐步改善目前仓库的管理模式、各方面流程、工作规范等。

物流服务的改进:

物流是电商的命门所在,像京东自建物流的快速送达、选择送达时间、自提等特别服务,深受消费者的喜爱。对于现在市场上的电商来说,都是需要推出更强大的物流服务来对抗。今后,物流服务不仅体现在“快”上,还会有更多的增值服务来提升各自的竞争力。

把仓库工作做细也是为电商整体发展提供了有效的保障。其次选择一款适合的WMS仓储管理系统来管理仓库的收货、出库、移库、补货、盘点、数据维护、系统、人员绩效、库位及批次等多项流程,可全面提升仓库作业效率、提高库存准确率、提升库存周转效率,以及全方位统计员工KPI数据,使企业仓库管理更加透明化、实时化。


深圳皇家网络科技的RWMS电商仓储系统(huangjia100.com/rwms)应用与企业级第三方电子商务仓储物流服务商,采用的亚马逊FBA运营模式。

系统适合的仓储类型:B2B/C跨境电商仓储,国内电商仓储海外电商仓储,保税电商仓储等仓储业务类型。RWMS仓储系统是皇家科技针对第三方电商仓储行业,结合用户特点,行业专家和IT团队通力合作,研发的一套针对第三方电商物流公司的信息管理系统,有助于提升物流公司核心竞争力,流程化管理,信息化运营。

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