海外仓系统提供商皇家网络科技认为，现在做仓储管理不单单是记好数据、上好货、做好发货这些那么简单的操作了。如今仓储行业市场激烈竞争这样的背景下，从业人员的要求不仅仅能够做好最基础的货物管理，收发工作，还应当具备信息化系统操作能力，问题分析及解决以及一定的规划能力。

 

一、在仓储管理的过程中，难免会犯一些错误，我们来总结一些最长见的错误：

1、管理漏洞或业务流程方面的一些问题。

2、管理疏忽或人员工作不够自觉等情况比较容易处理；

这两个问题往往会让管理者陷入到困境之中，尤其是管理人员缺乏相应的经验时。这么样的错误出现会大大降低客户对我们的信任度，有些错误的出现可能会导致合作管理的破裂。跨境电商仓储软件这设计阶段充分吸收了行业内专家的经验和建议，在与他们交流的过程中总结、归纳了一些仓储管理领域中经常出现的错误差异的问题，并予以应对策略。

 

二、造成仓储错误差异的原因有哪些？

以下这些问题的出现有些属于流程设计方面的漏洞，有些是本身管理方面的问题，需要分别对待找出其应对策略。

1、操作流程存在漏洞操作流程的漏洞，使仓管员在作业时不能把握货物进出库的准确性。

2、数据的不准确数据差异、货物库位的不对，很容易给仓管员造成误解。

3、缺乏规范的流程化作业有些仓管员本着自己经验比较丰富，认为有些操作流程是多取一举，在作业中贪图方便，差错往往就是这样产生。

4、作业时不够专一有部分仓管员在收发货时心不够专一，在收发货时想着其他事情。作业粗心大意，许多货物的外包装极为相似或相同，仓管员在作业时单凭自己的感觉，这是造成货物误收、误发、错收、错发的一个重要原因。

5、业务不够熟悉仓管员由于业务不熟，很容易发错货物的品种。

6、偷懒仓管员在收货或发货时听到其他人说这批货是某个品种某个数量后，完信相信他人而直接收货或发货。应对策略入库时必须认真验收货物的品种、数量、货物外包装是否完好等，确认后方可按品种分类堆垛入库，同时必须填写货物的《销存卡》，完整的《销存卡》必须有日期、货物品名规格、批号、入库数量、出库数量、结存数量等，然后填写货物库位等资料，最后是相关数据录入系统。

 

在库管理。货物的在库管理也相当重要，对货物的进出库的有很大的作用。主要的内容包括：盘点，库位的调整，货物的卫生工作，巡库等。物流仓储运作不允许有任何的差错，货物一进库到仓库，所有的责任都随之转移到仓库，货物一出到仓库门口，再想要回来那是不可能的事，除了赔偿货差的损失外，还给客户造成了极其不良的影响，严重的会影响到客户的整条产生线。所以我们在平时操作中，任何时候都要打醒精神，做到万无一失。

 

以上的应对策略的内容是在长期的时间当中总结出来的，如果没有经验的管理人员可以借鉴学习，慢慢的调整，这样会更容易上手。

 

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