利用跨境电商海外仓软件管理仓储

利用跨境电商海外仓软件管理仓储

 

现在市场上第三方物流的竞争程度已经进入到白热化阶段,客户是否与你签约,看中的是你的价格优势、你的服务质量、你的相应速度等等,只要达到对方心目中的标准,自然会成交。服务质量、影响速度,可以通过制定合理、科学化的制度并依托跨境电商海外仓软件进行规范化管理。
 
总结了第三方物流在仓储成本管理方面的一些经验,在此分享给大家。
一、仓储的成本原则
1.1全面性原则仓储成本涉及企业管理的方方面面,因此,控制仓储成本要进行全员、全过程和全方位的控制。
1.2经济性原则推行仓储成本控制而发生的成本费用支出,不应超过因缺少控制而丧失的收益。同销售、生产、财务活动一样,任何仓储管理工作都要讲求经济效益,为了建立某项严格的仓储成本控制制度,需要发生一定的人力或物力支出,但这种支出要控制在一定范围之内,不应超过建立这项控制所能节约的成本。
1.3政策性原则处理好质量和成本的关系。不能因为片面追求降低储存成本,而忽视储存货物的保管条件和保管质量
 
二、仓储成本分析及管理方案
 
在进行物流成本预测之前,首先要核算仓储成本,需要明确仓储成本的核算范围。核算范围取决于成本核算的目的,目的不同,核算的范围不同,结果也比一样。由于核算仓储成本时,原始数据主要来自财务部门提供的数据,因此首先要掌握按支付形态分类的成本。在这种情况下,对外支付的保管费用可以直接作为仓储成本金额计入,而企业内发生的仓储费用是与其它部门发生的费用混合在一起的,需要从中剥离。
 
2.1成本控制方法提高仓储各环节的效率在仓储的各个工作环节中,由于实际功效不一,所耗费的劳力、机械设备损耗、燃料费也是不同的,提高各环节的工作效率,可以从整体上降低仓储成本。
为了提高各环节的效率,必须制定出一套相互牵制、相互验证的仓储制度,例如保障存货资金的合理占用和安全、加速存货资金的周转、提高存货资金的效益,使得资金周转速度加快、资本效益高、货物损失小、仓储吞吐能力增强,仓储成本就会下降。运用现代化的储存保养技术,降低损耗储存货物的质量完好、数量准确,在一定程度上反映了仓储的质量。
但由于货物的品种多、数量大、货物特性不同,产生损耗的原因和具体情况也不同。为了避免和降低货物的损耗,跨境电商海外仓软件时应了解损耗发生的原因,认真做好商品在库检查工作,采取有效的措施,采用现代化的储存保养技术。提高仓储企业的自动化和信息化水平如果条件允许,可以采购符合企业自身状况的相关系统进行仓储信息化管理,高效信息管理能力是削减成本、提升利润的关键。
 
2.2成本分析材料费这是与包装材料、器具用品、燃料等关联的费用,可以根据材料的出入库记录,将此期间与物流有关的消耗量计算出来,在分别乘以单价,便可以得出物流的材料费。
人工费人工费可以按照相关的物流人员实际支付的工资、资金、补贴的金额,以及由企业统一负担部分按人数分配后得到的金额计算。
管理费对于差旅费、邮资费等使用目的明确的费用,直接计入物流成本;对于不能直接计入的,也可按照员工人数比例分摊计算。特别经费包括按实际使用年限核算的折旧费和企业内利息。
折旧费可以按照设施设备的折旧年限、折旧率计算,利息可根据物流相关资产的贷款利息计算。
 



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