第三方物流发展迅速，供应链中重要的部分，也是企业物流仓储管理的合作伙伴。第三方物流企业的兴起为生产制造企业着重发展产品核心竞争力提供了良好空间，那么物流企业仓储环节又有哪些管理难题需要去解决呢？
 
问题一-仓库管理制度不明确，致使管理缺乏规范性。
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仓库管理者可以根据不同的作业属性制定规范化流程制度、建立相互监督机制、建立了奖罚机制、划分仓库区域 、建立盘点制度等相关制度用以规范仓库管理，提高仓库管理效率。
 
问题二-区域管理不清晰，产品没有实现分区管理。
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人工将仓库进行区域划分并命名，将库区、库位信息收录系统之中随后对号入座进行货物上架操作，明确货位及对应货物信息。
 
问题三-库存控制不合理，物资储备不够合理。
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一般情况下仓库管理中针对库存管理的功能模块都为有库存最大、最小值得限定区间，此区间由仓库管理者定义，在后续的管理中，系统会根据库存量的多少自动提示管理者库存状况。
 
问题四-仓库内的帐目管理凌乱而没有条目逻辑。
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皇家网络科技海外仓系统支持费用管理功能，客户可以自行制定费用的条目与模板，并根据自己的实际情况编制生成账单，以最后一级的财务审核结果作为最终结果， 审核成功后可根据模板导出最终账单。
 
问题五-仓库管理人员业务水平有待提高。
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要定期对库房管理人员进行培训,并制定激励措施,调动员工的积极性。应用6S进行库房现场管理,及时准确提供数据,充分发掘库管物资的经济潜力,实现仓库管理新的飞跃。欢迎咨询皇家科技海外仓系统，国际转运系统。