海外仓系统提供商皇家网络科技认为，物流是第一个问题，这个很多人都说的很明白了。我想说的是，当物流问题全部完美解决后，才是真正问题的开始。一站式通关，大量小包裹集中，国内政策简化出口报关流程，海外大型一站式仓库搭建完成然后和国内无缝对接，OK，都做完了？然后呢？
各个国家的海关不是瞎子，发达国家的人工费用也一直居高不下 1万个小包裹用邮政发的时候，逃掉关税甚至VAT的几率非常高；1万个小包裹集中发货的时候，猜猜看能逃掉的几率是多少？ 海外仓快，海外仓好，唯独不提海外仓成本，大型仓库维护+海外人工运维+海外当地运费。目前跨境B2C市场欧美份额非常高，去查一下那里的法定最低工资先。 目前跨境B2C出口的模式是碎片化，然后平台整合碎片化订单降低平均单件物流成本。这样的好处是，出口碎片化，进海外市场也碎片化，反正很多国家的海关不可能有这个人力物力都去排查。 可是一旦开始规模化，集群化，比如政策红利，大批量的整合报关出口，大规模的一站式海外仓等等，对于跨境B2C平台，成本会大幅度攀升，这些成本必然会摊到卖家头上去。最终结果如何，我就说二个例子 1：以廉价为卖点的ebay曾经收购GSI, 自建海外仓尝试amazon路线，改名ebay enterprise，然后亏太多，卖掉了。
2：amazon一直都是自建仓库，不计成本的各种黑科技降低中间成本，长期以产品为王，对卖家的要求之高，规则之繁琐，一切都是为了淘汰劣质卖家，同时保证产品质量和他们的利润率。 于是问题来了，
一个以廉价为卖点的平台，比如速卖通，如果开始走物流统一，海外仓的路线，必然意味着只有少数优质卖家能够达到要求，而这个要求肯定是和Amazon相近的，除非是慈善机构，一边孤单的承受着假货多的骂名，一边大幅度亏本就为了让更多的中小卖家能提高跨境服务质量，个人觉得可能性非常低。
    海外营销是个头痛的问题
     
这一点应该不需要太大说明了吧，首先，最重要的就是语言不通，看不懂，做毛线？因为语言不通，在海外推广、产品描述店面装修等一系列问题上就有很大问题了，即使你说，我可以一边谷歌翻译，慢慢来嘛。但是，遇到买家讨价还价、询问产品就悲剧了。另外，由于我国的网络保护问题，所以使得在原有语言不通的前提下又增加了一道难题——翻墙，不过翻墙还是比较简单的，就是有时候渠道不太稳定，其次是海外媒体你懂不懂？
 
所以在语言和沟通上能懂需求这一点，还是比较困难的。
  培训是否能落地？
   
这个小编之前也说过，跨境电商培训虽好，但还是得当心啊。毕竟现在市面上的培训机构水平参差不齐。现在的人又往往都有些知识焦虑症，许多培训机构知识框架不清晰。于是盲目的参加各种跨境电商培训班，参加完后发现培训效果并不明显。
 
无论是跨境电商人还是我们，都渴望系统知识的学习。所以，我们要理智的有目的性的参加培训。
 
中国物流与供应链总裁研修班跨境电商精品课程9月8日—9月10日清华科技园开课啦。三天课程从跨境电商相关政策、发展现状、国内外经典案例分析，企业经营战略要点及未来展望、跨境电商的供应链难点以及运营模式，多维度系统化的解读跨境电商。




                                                                                                                     本文来自于网络由海外仓系统提供商皇家网络科技整编