库存控制管理的作用和功能
传统意义上的存货是指项目在存储状态，库存的现代物流管理的概念有进一步的解释。清单可以理解为商品的状态，在其余的循环。因此，在商品，商品直接运输，JIT管理和商品库存控制管理范围内的长途运输。
库存管理和仓库管理不同但相关的。仓储物流中心的管理主要是指仓库和仓库运作管理，库存管理是控制库存管理的数量。但他们都有着密切的联系，因为仓库管理和库存管理都是重要的物流中心工作，他们的重点是如何保证仓库的正常运转和扩大。例如，要确定从仓库管理记录的工作用于决策在很大程度上是在库存管理任务的每个订单的数量大小和数据。所以，如果你想提高仓库作业的水平，两者是缺一不可。
目标物流中心的库存管理主要有两个：一是保证供应，二是降低成本。首先是要保证商品的供应，不会出现脱销。保留库存的根本目的是为了能够在任何时间，以满足对商品的需求。无论是生产，流通和消费，从股市密不可分，首要任务是确保后勤补给中心。但是，如果一味追求库存供应增加了不间断的，它会带来库存积压的风险，但也增加了存储管理的成本。因此，库存管理的一个重要目标还包括降低了成本。在物流中心的快速移动的形式，合理控制库存，降低库存成本控制是库存的最重要的目标之一。因此，为保证供应，同时千方百计降低成本，下令这两个看似矛盾的目标团结起来，通过科学的管理方法和手段。